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Introduction

  1. En novembre 2023, l’OTAN a adopté sa stratégie relative aux technologies quantiques (ci-après la « stratégie »). Dans ce document, consciente du potentiel de transformation que ces technologies revêtent pour la défense, la sécurité et la compétition stratégique, l’Organisation souligne la nécessité de recourir aux capacités basées sur le quantique et d’encourager leur développement pour préserver son avance technologique et protéger l’Alliance contre les risques et les menaces quantiques.
  2. Dans un espace de bataille de plus en plus centré sur l’information, les technologies quantiques peuvent conférer à l’Alliance un avantage considérable. Elles pourraient en effet révolutionner la détection, l’imagerie, le positionnement-navigation-datation (PNT), les communications, l’informatique, la modélisation, la simulation et les sciences de l’information.
  3. Les compétiteurs stratégiques et les adversaires potentiels de l’Alliance investissent massivement dans la recherche et le développement liés au quantique. Si les technologies quantiques sont porteuses d’innovation, elles ont aussi des conséquences perturbatrices et peuvent nuire à la capacité de l’Alliance à assurer la dissuasion et la défense. Ces technologies sont donc un facteur à prendre en compte dans la compétition stratégique, raison pour laquelle l’Alliance doit suivre le rythme des avancées réalisées dans ce domaine.
  4. La présente feuille de route pour les technologies quantiques (ci-après la « feuille de route »), établie dans le droit fil de la stratégie, vise à faciliter la mise en œuvre de ce document en traduisant ses impératifs stratégiques en actions concrètes, et à aider l’Alliance à être prête pour le quantique. Elle fixe la voie à suivre au travers de différents axes de travail clairs et structurés, appelés à guider la mise en œuvre de la stratégie par les acteurs du domaine quantique.

But

  1. Les Alliés ont adopté la présente feuille de route afin d’être prêts pour le quantique en accélérant la compréhension, l’adoption et l’intégration des technologies quantiques à l’OTAN et au sein de leurs forces armées. L’OTAN travaillera avec ses pays membres, le secteur privé et le monde de la recherche pour répertorier et développer des cas d’utilisation prioritaires dans le secteur militaire, pour faciliter la transition entre la recherche d’applications prometteuses basées sur le quantique et leur déploiement opérationnel, et pour sensibiliser l’Alliance aux opportunités et aux risques associés à ces technologies. En outre, l’Alliance renforcera la résilience de ses réseaux, de ses systèmes et de ses infrastructures critiques face aux menaces quantiques, tout en veillant à ce que la posture de dissuasion et de défense de l’OTAN reste efficace dans un environnement de sécurité de plus en plus basé sur le quantique.
  2. En vue d’atteindre ces objectifs, l’OTAN favorisera la mise en place d’un écosystème dynamique, robuste et résilient pour laquelle une coopération effective avec les entreprises et les chercheurs est indispensable. Il s’agira notamment de promouvoir la collaboration à l’échelle de l’Alliance, d’affiner la connaissance de la situation et de stimuler le partage d’informations, de former des effectifs qualifiés et de mettre en place des cadres facilitant l’adoption et l’intégration des technologies quantiques au sein des forces armées des pays de l’Alliance tout en maintenant leur interopérabilité. Afin de renforcer l’écosystème du quantique dans l’ensemble de l’Alliance et de faire en sorte que les Alliés appréhendent encore mieux ces technologies, l’OTAN recourra à sa communauté transatlantique quantique (TQC) ainsi qu’à l’Organisation pour la science et la technologie (STO) et à d’autres acteurs et mécanismes favorisant l’innovation tels que le Commandement allié Transformation (ACT), l’Accélérateur d’innovation de défense pour l’Atlantique Nord (DIANA) et le fonds OTAN pour l’innovation (NIF).

Périmètre

  1. Tout comme la stratégie, la présente feuille de route s’articule autour des trois domaines suivants : informatique quantique, communications quantiques et détection quantique. Il est à noter que chacun de ces domaines connaît des développements qui lui sont propres et revêt des caractéristiques singulières – niveaux de maturité technologique, normes, centres d’essais, cas d’utilisation, mécanismes de protection et considérations relatives à la résilience, notamment.
  2. Comme indiqué dans la stratégie, la convergence entre les technologies quantiques et les autres technologies émergentes et technologies de rupture (TE/TR) a des implications importantes en matière de défense et de sécurité et en termes d’applications et de capacités militaires potentielles. Les interactions entre les technologies quantiques et d’autres TE/TR – IA, technologies spatiales, réseaux de communication de nouvelle génération et biotechnologies, notamment – transparaissent généralement dans tous les axes de travail. Elles seront développées plus avant dans les prochaines moutures de la feuille de route.
  3. Après concertation avec les parties prenantes concernées, il a été décidé que les axes de travail et activités ci-après, définis dans la stratégie, pouvaient être communiqués au public:
    1. Inventaire des cas d’utilisation des technologies quantiques - Répertorier, documenter et évaluer les cas d’utilisation potentiels, les besoins opérationnels et les scénarios envisageables pour l’adoption des technologies quantiques dans l’ensemble de l’Alliance. Activités prévues dans le cadre de cet axe de travail : établissement de rapports d’analyse prospective annuels portant sur le niveau de maturité des technologies quantiques et sur leurs conséquences potentielles pour les capacités de l’OTAN ; établissement d’un référentiel structuré des cas d’utilisation des technologies quantiques dans le domaine militaire et dans d’autres secteurs – il s’agit d’évaluer leur pertinence stratégique et leur faisabilité ainsi que de définir un calendrier et des pistes d’intégration possibles ;  recensement et compilation des cas d’utilisation des applications à double usage qui devraient être inclus dans le référentiel – activité dévolue à l’ACT, qui collaborera avec la TQC et la STO, avec le concours du Commandement allié Opérations (ACO) ; définition de critères OTAN d’évaluation des technologies quantiques.

      Activité — Calendrier
      Établissement de rapports d’analyse prospective portant sur le niveau de maturité des technologies quantiques et sur leurs conséquences potentielles pour les capacités de l’OTAN — Chaque année
      Établissement d’un référentiel structuré des cas d’utilisation des technologies quantiques dans le domaine militaire et dans d’autres secteurs1 — Première version du référentiel attendue d’ici 12 mois, à actualiser périodiquement par la suite
      Définition de critères OTAN d’évaluation des technologies quantiques1 — Première version attendue d’ici au 2e trim. 2027, à actualiser par la suite selon les besoins

    2. Mise à l’essai, développement et adoption de solutions quantiques - Favoriser le développement, la mise à l’essai et le prototypage de solutions quantiques adaptées aux besoins stratégiques et opérationnels de l’OTAN, en resserrant la collaboration au sein de l’entreprise OTAN et avec les Alliés, les entreprises et les établissements universitaires. Activités prévues dans le cadre de cet axe de travail : prototypage et mise à l’essai de technologies quantiques au travers de différentes initiatives OTAN – telles que la Fabrique numérique OTAN et le DIANA, voire les polygones d’innovation OTAN ; établissement de rapports d’évaluations pilotes portant sur la performance opérationnelle des technologies quantiques dans des scénarios pertinents pour l’OTAN ; réalisation d’essais en mer dans le cadre de la campagne QUESTOR du Centre pour la recherche et l’expérimentation maritimes (CMRE) de la STO – ces essais consisteront à déployer des capteurs quantiques dans des environnements opérationnels réalistes afin d’évaluer leur efficacité pour les services PNT, en particulier dans des scénarios où la connexion aux systèmes mondiaux de navigation par satellite (GNSS) est impossible ; élaboration d’un concept de « réseau allié d’accès à l’informatique quantique ».

      Activité — Calendrier
      Prototypage et mise à l’essai de technologies quantiques1 — Régulièrement
      Réalisation d’évaluations pilotes portant sur des technologies quantiques1 — Déjà en cours dans le cadre des activités du Continuum innovations de l’ACT – rapports annuels. Le premier rapport pilote est attendu pour le 1er trim. 2027, suivi des premières évaluations comparatives pour le 4e trim. 2027
      Essais en mer QUESTOR1 — 2026 et 2027
      Élaboration d’un concept de « réseau allié d’accès à l’informatique quantique » — 4e trim. 2027

    3. Normalisation et interopérabilité des technologies quantiques - Établir des normes et des cadres d’interopérabilité adaptés à l’OTAN en vue de l’adoption des technologies quantiques. Activités prévues dans le cadre de cet axe de travail : constitution, au sein de la STO, d’une équipe de spécialistes de la normalisation dans le domaine quantique ; établissement d’une feuille de route générale OTAN pour la normalisation des technologies quantiques ; lancement du projet pilote Quantum Zero, qui consiste à déployer entre le siège de l’OTAN (Bruxelles) et le SHAPE (Mons) un réseau de communication résistant aux attaques quantiques, et à en démontrer concrètement la faisabilité ; adoption et mise en application de normes de cryptographie postquantique pour assurer la protection contre les menaces quantiques.

      Activité — Calendrier
      Constitution, au sein de la STO, d’une équipe de spécialistes de la normalisation dans le domaine quantique — 3e trim. 2027
      Adoption et mise en application de normes de cryptographie postquantique pour assurer la protection contre les menaces quantiques — En cours
      Établissement, piloté par la STO, d’une feuille de route OTAN pour la normalisation des technologies quantiques — 3e trim. 2029
      Projet pilote Quantum Zero — 4e trim. 2027

    4. Protection contre les risques et menaces quantiques - Recenser, atténuer et gérer les risques engendrés par les technologies quantiques, en veillant à ce que la sécurité de l’OTAN soit garantie et à ce que ses infrastructures, communications et opérations soient protégées contre les risques et menaces quantiques. Activités prévues dans le cadre de cet axe de travail : développement et adoption de solutions de cryptographie postquantique ; mise en place de cadres de cybersécurité robustes ; évaluation de l’aptitude du secteur à développer des solutions cryptographiques résistantes aux attaques quantiques.

      Activité — Calendrier
      Actualiser et affiner le plan d’action pour la réponse de l’OTAN à la menace que représente l’informatique quantique pour la cryptographie — Prochaine mise à jour – 3e trim. 2027
      Étude du Groupe consultatif industriel OTAN (NIAG) – Évaluation de l’aptitude du secteur à développer des solutions cryptographiques résistantes aux attaques quantiques — 2e trim. 2027

    5. Formation théorique et pratique aux technologies quantiques - Former les acteurs de l’ensemble des pays alliés aux technologies quantiques et à leurs applications, et les sensibiliser aux risques et aux menaces qu’elles représentent. Activités prévues dans le cadre de cet axe de travail : élaboration et mise en œuvre de programmes de formation aux technologies quantiques au sein de l’entreprise OTAN, notamment au travers des programmes de formation d’été de la STO ; resserrement de la collaboration avec le secteur privé et le monde universitaire pour ce qui est de la sensibilisation au quantique, principalement par l’intermédiaire de la TQC et du réseau du secteur quantique.

      Activité — Calendrier
      Élaboration et mise en œuvre de programmes de formation aux technologies quantiques — Premiers modules de formation attendus d’ici 12 mois, à actualiser en permanence
      Collaborer avec le secteur privé et le monde universitaire pour sensibiliser au quantique1 — En cours

Structure de la feuille de route

  1. Les axes de travail développés dans la présente feuille de route suivent une approche en plusieurs phases : identification, expérimentation, développement capacitaire et adoption opérationnelle. En raison des niveaux de maturité variables et des délais de développement propres à chaque technologie quantique, les avancées qui seront réalisées au cours de ces phases fluctueront et seront guidées par les opportunités. Il faut s’attendre à ce que les technologies gagnent en maturité et deviennent disponibles pour le secteur civil et les forces armées à des rythmes différents, ce qui pourrait avoir une incidence sur la séquence des activités et entraîner un chevauchement des différentes phases.
  2. Les prochaines versions de la feuille de route seront davantage axées sur les phases ultérieures du développement de capacités quantiques et sur leur adoption opérationnelle. Leur établissement successif dépendra des progrès technologiques et des résultats des activités décrites dans la présente feuille de route.

Gouvernance et gestion de la feuille de route

  1. C’est le Comité des orientations pour le numérique (DPC) qui est chargé de faire en sorte que la feuille de route soit mise en œuvre de manière efficace et cohérente, tandis que la Division Cyber et transformation numérique (CDT) pilote la stratégie et la politique de l’OTAN dans le domaine quantique et supervise l’élaboration et la mise en œuvre de la feuille de route.
  2. La présente feuille de route vise à assurer la cohérence des activités touchant aux technologies quantiques menées dans l’ensemble de l’Alliance. Pour ce chantier, l’OTAN s’appuiera sur les initiatives et les projets déjà engagés par les Alliés et par l’entreprise OTAN et fera appel aux acteurs énumérés ci-après, lesquels ont amplement contribué à l’établissement de la feuille de route et à sa mise en œuvre :
    1. La communauté transatlantique du quantique (TQC) a été créée pour resserrer la collaboration avec les acteurs de l’innovation et renforcer l’écosystème de l’OTAN dans le domaine quantique. Elle se compose notamment d’un réseau du secteur quantique, enceinte informelle destinée à faciliter le dialogue, la collaboration et le partage des connaissances entre les entreprises du secteur quantique, les utilisateurs finaux du domaine de la défense, les pouvoirs publics et les organismes de financement des pays membres de la TQC et de son réseau.  Les experts de la TQC ont contribué à l’élaboration de la feuille de route au travers d’une série d’ateliers. Ils joueront par ailleurs un rôle essentiel dans la mise en œuvre des divers axes de travail. La Division CDT effectue la liaison avec la TQC et en assure le secrétariat.
    2. Le Commandement allié Transformation (ACT) répertorie et développe les cas d’utilisation des technologies quantiques dans l’ensemble de l’Alliance. En tant qu’exécutant de la feuille de route, il se chargera notamment de tester et de valider ces cas d’utilisation, en concertation avec le secteur privé.
    3. Le Commandement allié Opérations (ACO) définit les besoins opérationnels qui guideront l’adoption de technologies quantiques à l’échelle de l’Alliance.
    4. L’Agence OTAN d’information et de communication (NCIA), dont relève la Fabrique numérique OTAN, évaluera différentes pistes pour créer un environnement sécurisé et ouvert dans lequel des solutions innovantes basées sur le quantique pourront être expérimentées, développées et mises à l’essai, l’idée étant que ces solutions puissent être adoptées rapidement, achetées en masse et déployées en opérations. Elle contribuera à la mise en œuvre de la feuille de route et prêtera son concours à d’autres parties prenantes dans le cadre des différents axes de travail.
    5. L’Organisation pour la science et la technologie (STO) contribuera également à la mise en œuvre des différents axes de travail au travers des analyses de prospective stratégique effectuées par le Bureau du conseiller scientifique, des activités de recherche, de développement et de formation menées dans le cadre du programme de travail collaboratif ainsi que des travaux du CMRE sur les technologies quantiques. La STO mène des travaux de recherche, d’expérimentation, de développement et de mise à l’essai dans le domaine de l’innovation quantique, ses activités étant principalement guidées par les priorités des pays de l’OTAN et les fonds qu’ils lui octroient.
    6. L’équipe capacitaire Services cryptographiques (Crypto CaT), qui mène des initiatives visant à développer des solutions cryptographiques résistantes aux attaques quantiques au sein de l’OTAN, mettra en œuvre les éléments des axes de travail touchant à la cryptographie.
    7. Diverses initiatives et entités qui soutiennent l’innovation, comme les polygones d’innovation OTAN, le DIANA et le NIF, favoriseront la recherche, le développement et le déploiement à grande échelle de solutions basées sur le quantique au sein de l’écosystème d’innovation de l’Alliance.
  3. La présente feuille de route sera revue et actualisée régulièrement, en fonction des derniers développements dans le domaine quantique ainsi que de l’évolution des menaces et de l’environnement de défense et de sécurité.

Conclusion

  1. La mise en œuvre de la présente feuille de route marque une étape cruciale qui doit permettre aux Alliés et à l’entreprise OTAN d’exploiter le potentiel de transformation que revêtent les technologies quantiques tout en gérant efficacement les risques qui y sont associés.

Notes

  1. La TQC/le réseau du secteur quantique pourraient contribuer à cette activité.

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