Kiemelt téma

Felszállás: A NATO Reagáló Erejének hatékonysága érdekében olyan technológiai újításokra van szüksége, amelyek lehetővé teszik modern és együttműködőképes vezetési és irányítási rendszerek telepítéséhez.

Az átalakítás lényege a tartós, céltudatos –gyakran nagy szabású – változás, amelyet versenyelőnymegteremtésének vagy fenntartásának, illetve létező vagy újvetélytárs által támasztott előny megválaszolásának stratégiaicéljával vállalnak fel. A koncepció olyan szervezetek számára bírjelentőséggel, amelyek olyan kihívásokkal és lehetőségekkelszembesülnek, amelyeket nem lehet hatékonyan megválaszolni ameglevő szervezetek, folyamatok, technológiák, emberi erőforráskezelési és üzleti modellek fokozatos javítására irányuló beváltmódszerek alkalmazásával. Az átalakítás igénye létezhet mind amagán-, mint az állami szektorban.

Az átalakítás irányába ható ösztönzés sokféle lehet. Bizonyosesetekben az átalakítást egy szervezett versenyhelyzetének aversenykörnyezet előre nem látható és nem várt változása miattigyors romlása, vagy eddig nem tapasztalt ütemű változás serkenti.Más esetekben az átalakítást alkalom adta lehetőség indítja el,amely abból az óhajból fakad, hogy versenyelőnyt teremtsenek,illetve fokozzanak új vagy kialakuló technológiák kihasználásával.Ez gyakran szervezeti, eljárásbeli vagy személyi változásokatigényel. A gyakran üzleti fordulatként hivatkozott esetben azállandóan rossz hatékonysággal működő vezetés vagy menedzsment egyvállalat versenyhelyzetének olyan fokú romlását eredményezi, hogyversenyelőnyének visszaállításához átalakítási perspektívára vanszükség.

A versenyelőny értékelése

Egy szervezetről akkor mondható el, hogy versenyelőnnyelrendelkezik, amikor egy vagy több versenytárssal szemben magasabbrendű verseny pozíciót ér el. A versenypozíció a teljesítményrelatív mértéke. Gyakorlati szempontból ez a versenytársakintegrált képességeinek összehasonlításával mérhetőversenykörnyezetben. Az üzleti képességek példái között szerepel atermék formatervezése, gyártása, marketingje, értékesítése ésforgalmazása. A hadviselésben a példák között említhetjük amanőverezést, a csapásmérést, a logisztikát, valamint az irányítástés vezetést. Akár az üzletben, akár a hadviselésben egy szervezetjelenlegi és jövőbeli pozícióját az alábbi kérdésekmegválaszolásával értékelheti:

Jelenlegi versenypozíció:

John J. Garstka az USA VédelmiMinisztériuma Haderő Átalakítási Hivatalának koncepciók ésműveletek terén illetékes helyettes igazgatója.