Двадцать лет назад Вон Смит уволился из армии Великобритании в звании капитана и стал независимым видеожурналистом. Три месяца спустя он снимал группу моджахедов, сражавшихся недалеко от Кандагара. Он рассказывает "Вестнику НАТО" о том, что он обнаружил по обе стороны журналистских "баррикад".

Работая сообща? Военные и СМИ все больше и больше стремятся найти возможности для того, чтобы одновременно справиться каждый со своей задачей. © Ashley Gilbertson / Van Parys
)

Работая сообща? Военные и СМИ все больше и больше стремятся найти возможности для того, чтобы одновременно справиться каждый со своей задачей. © Ashley Gilbertson / Van Parys

На передовой: освещение боевых действий может вызвать крупный резонанс в стране. © wpn / Reporters
)

На передовой: освещение боевых действий может вызвать крупный резонанс в стране. © wpn / Reporters

Работая журналистом, я всегда ненавидел войну, потому что слишком многое повидал, но я по-прежнему отношусь с симпатией к солдатам.

Мой дед никогда не говорил о Второй мировой войне, и я заметил, что сегодня британские солдаты не очень любят говорить о боевых действиях в Афганистане.

Когда я уволился из армии, это была армия мирного времени, в которой многие считали прессу безответственной и движимой только денежными или политическими интересами. Прессу рассматривали как угрозу военным.

В 1991 году я уже был независимым журналистом и подал запрос об аккредитации для освещения войны в Персидском заливе. Мне было отказано. Как у независимого журналиста у меня не было никаких шансов, а в крупной индустрии новостей для новичка в этой профессии возможностей тоже не открывалось.

Однако я был полон решимости освещать конфликт, поэтому, переодевшись британским офицером, я два месяца снимал конфликт «инкогнито». В результате этого мне удалось передать единственный видеоматериал о войне, который не был снят под контролем.

Аккредитованные журналисты считали, что военные западных стран были слишком строги в предоставлении допуска. Они получили очень мало из того, что хотели, а по мнению редакторов в самих странах, весь этот процесс стал провалом для новостей.

Однако я был полон решимости освещать конфликт, поэтому, переодевшись британским офицером, я два месяца снимал конфликт «инкогнито»

В те дни я снимал на небольшую любительскую видеокамеру и руководил маленьким и независимым новостным агентством, которое зависело от этой технологии в плане получения материалов.

Мы были первой группой, использовавшей данную модель видеокамер для получения новостей. Но мы зависели от продажи наших материалов существовавшим тогда телевещательным компаниям и потому должны были придерживаться их журналистских стандартов.

Во время своей последней поездки в Афганистан в сентябре 2007 года я снимал полк, в котором раньше служил – Гвардейский гренадерский полк, – проводивший инструктаж частей и подразделений Афганской национальной армии для операций в Гильменде, на юге Афганистана.

Я пользовался целым рядом новых технических средств, которые революционным образом изменили мою способность дотянуться до аудитории: усовершенствованными переносными киносъемочными аппаратами, а также средствами спутниковой телефонной связи, благодаря которым я мог передавать видеоматериалы в Интернет и общаться со своей аудиторией в режиме «онлайн».

Я назвал самого себя видеоблоггером или веб-блоггером и присоединился к другим блоггерам, журналистам-любителям и стремительно ширящимся рядам различных внештатных комментаторов, большинство из которых не должны придерживаться той же профессиональной этики.

Основным фактором, побудившим меня поехать туда, было беспокойство в связи с тем, что британская общественность не воспринимала войну в Афганистане как свою собственную.

Она не поддержала вторжения в Ирак, а британские политики по большому счету ни разу не признались в просчетах, допущенных в этой кампании. Вследствие этого, судя по всему, британская общественность также потеряла чувство ответственности за действия вооруженных сил Великобритании в Афганистане.

Многое изменилось в работе британской армии с прессой со времен первой войны в Персидском заливе. В публикуемой сейчас «Зеленой книге» излагаются принципы работы с прессой и правила, которые «прикрепленные» к частям и подразделениям журналисты должны принять, прежде чем им будет предоставлена такая возможность.

В соответствии с положениями «Зеленой книги», «соответствующий командир боевой части» может ограничить передачу информации прикрепленными журналистами, если эта информация может быть использована противником в военных целях. Командир также может ограничить передачу информации о военнопленных и о потерях, что является более полемичным.

Организовывать работу с корреспондентами на театре военных действий стало гораздо сложнее. Не последняя тому причина – рост международной прессы, наблюдавшийся в течение последних двух десятилетий.

Менее пятисот журналистов подали запрос на аккредитацию во время первой войны в Персидском заливе. А к 1998 году более 2 500 журналистов хотели идти за НАТО в Косово.

Огромный спрос на ограниченное число мест для «прикрепленных журналистов» в составе британского контингента, действующего в Гильменде, дает Министерству обороны возможность выбирать журналистов, которых они предпочитают.

В прошлом году в Афганистане меня сопровождал «опекун» из британской армии. Я знаком со многими офицерами британских ВС, занимающимися связями с прессой, поскольку я руковожу клубом международной прессы в Лондоне – клубом «Фронтлайн». Он стал местом общения журналистов и военных.

Менее пятисот журналистов подали запрос на аккредитацию во время первой войны в Персидском заливе. А к 1998 году более 2500 журналистов хотели идти за НАТО в Косово.

Некоторые офицеры по связи с прессой испытывают определенную неловкость, когда им приходится сопровождать журналистов в качестве опекунов. Дело не только в том, что это сложная задача, а еще и в том, что фамильярность с журналистами обычно не вызывает ожидаемого презрения.

Многие из них начинают задаваться вопросом, какому делу они, собственно, служат: карьере министров правительства, благу их товарищей солдат, развитию кампании или же интересам широкой общественности? Если офицеру по связи с прессой не удается «управлять новостями», это может погубить его карьеру.

Несмотря на это, журналисты, «прикрепленные» к контингенту в Афганистане, получили теперь такой доступ к боевым действиям, которым мало кто из них мог похвастаться до этого. Со времен войны во Вьетнаме журналистам не предоставлялась возможность подойти столь близко к боевым действиям.

Доступ, если он вам предоставлен, исключительный, о чем свидетельствует одно из сделанных мной новостных сообщений, которое можно посмотреть здесь.

В данном случае у меня не возникло сложностей редакторского характера с моим «опекуном». Если бы я снял на пленку британского солдата, получившего серьезные ранения, вот тогда у меня могли бы возникнуть сложности. Я слышал высказывания британских офицеров о том, что ни раненый боец, ни его семья не заинтересованы в том, чтобы его снимали на видеокамеру. Но я лично убежден, что основная причина этих ограничений – желание поддержать настрой общественности в Великобритании.

По-моему, это опасно. Если публика не заинтересована, она проявляет мало участия по отношению к подобным конфликтам, и я видел, как непредсказуемо действовали введенные в заблуждение люди, когда их глазам неожиданно открывалась неприглядная правда. Если скрывать правду, она может вызвать больший резонанс, когда проступит наружу. Показывать войну без страданий – это просто-напросто создавать неправдивую картину.

В связи с тем, что сфера СМИ становится все более сложной, военные сталкиваются с огромными трудностями. В настоящий момент, судя по всему, вооруженные силы Великобритании пользуются широкой поддержкой британской общественности.

Но по прогнозам, война в Афганистане будет долгой. Некоторые наблюдатели считают, что нам было бы полезнее покупать друзей в регионе, чем пытаться уничтожить всех наших врагов. Общественное мнение может, в самом деле, настроиться против войны.

Может быть, в долгосрочной перспективе более стоящей стратегией было бы сосредоточить усилия на укреплении доверия, а не на управлении новостями.