Ko dobijo besedo strokovnjaki
Aktualna stran Revije NATO o:

strateški koncept

Stavridis_natojetsoverLibya_5_REUTERS
Natov vrhovni poveljnik zavezniških sil za Evropo admiral James Stavridis opisuje, kako udejanjajo ideje Natovega novega strateškega koncepta.
photostory Chicago 01
Nato je nastal s podpisom pogodbe v Washingtonu D.C. leta 1949. Ko se Nato 63 let po tem vrača v ZDA na vrh v Chicagu, Revija NATO osvetljuje nekatere ključne trenutke v skupni zgodovini zavezništva in njegove največje članice.
Fossil fuel 1
Veliko je poti, ki vodijo od energije do varnosti. Michael Rühle opisuje, zakaj je Nato zainteresiran za energetsko varnost ter kakšen je lahko njegov prispevek.
1. North-Korea
Kaj smo se na varnostnem področju naučili v letu 2010? Predstavljamo kratko fotoreportažo z nekaterimi glavnimi dogodki tega leta, od katerih so nam lahko nekateri v poduk za leto 2011.
Leterme
Enajst let so nov strateški koncept Nata pogosto predstavljali kot dejanje uravnovešanja. Na primer, kako uravnovesiti stare grožnje z novimi? Kako uskladiti interese majhnih in velikih držav? Kakšni so odzivi na koncept zdaj, ko je podpisan?
Lisbon 2
Nekateri od glavnih svetovnih voditeljev so prispeli v Lizbono, da bi zakoličili nov strateški koncept Nata, v Reviji NATO pa smo preučili, zakaj je lahko to mesto popolni kraj za podpis koncepta.
lisbon2010video
Eden od ciljev Natovega vrha v Lizboni je bil poiskati boljšo usklajenost med vojaškimi in civilnimi organizacijami. Zakaj? Ker rezultati koristijo vsem.
How would Russia’s long-term strategic interests best be served?
Aprila 2010 je Atlantska pobuda v Rusiji izvedla strokovno raziskavo, da bi izmerila stanje odnosov med Natom in Rusijo. Predstavljamo vam rezultate, nekateri bodo morda presenetljivi.
Image Women and security video 3
Nato se spreminja, da bi se prilagodil novemu stoletju, novim izzivom in novim odnosom. V kolikšni meri lahko ženske pričakujejo, da bodo del Natove vizije za prihodnost?
Guy Robert Picture
Kakšno vlogo igrajo jedrska vprašanja v Natu? Kako zavezništvo gleda na letošnje spremembe na jedrskem političnem prizorišču in kako se bo to odražalo v njegovem novem strateškem konceptu?
Image video 3
Stališča in intervjuji – video posnetek 1: Kakšna so osebna mnenja nekaterih izmed tistih, ki so povezani s pripravo novega strateškega koncepta? Kako daleč lahko gre? V nadaljevanju ponujamo osebne intervjuje z nekaterimi ključnimi akterji.
Image other themes 4
Stališča in intervjuji – video posnetek 3: Kakšna so osebna mnenja nekaterih izmed tistih, ki so povezani s pripravo novega strateškega koncepta? Kako daleč lahko gre? V nadaljevanju ponujamo osebne intervjuje z nekaterimi ključnimi akterji.
IMage interview 2
Isti koncept, različni vidiki: video posnetek 1 - Kako bo časovna umestitev tega novega strateškega koncepta vplivala na končni izid? Se bo znal spopasti z grožnjami prihodnjih desetletij? Kako bo spremenil način sodelovanja mednarodnih organizacij? In kaj bodo njegove spremembe pomenile za pripadnice in pripadnike v uniformi? Vsa ta vprašanja so obravnavana v nadaljevanju.
Image other themes 2
Stališča in intervjuji – video posnetek 2: Kakšna so osebna mnenja nekaterih izmed tistih, ki so povezani s pripravo novega strateškega koncepta? Kako daleč lahko gre? V nadaljevanju ponujamo osebne intervjuje z nekaterimi ključnimi akterji.
Image video 4
Kaj se je spremenilo od leta 1999 – video posnetek 2: Od zadnjega strateškega koncepta je minilo 10 let. Kateri dejavniki so bili v igri, ko so leta 1999 pripravljali takratno različico – in v čem se je razlikovala od današnje? Ta kratek video posnetek prikazuje povzetek.
Image other themes 3
Stališča in intervjuji – video posnetek 4: Kakšna so osebna mnenja nekaterih izmed tistih, ki so povezani s pripravo novega strateškega koncepta? Kako daleč lahko gre? V nadaljevanju ponujamo osebne intervjuje z nekaterimi ključnimi akterji.
Image other themes 1
Posredovanje sporočila – video posnetek 2: Pri novem strateškem konceptu ne gre le za spreminjanje Nata, ampak tudi za spreminjanje gledanja nanj. To pa bo zahtevalo boljše komuniciranje. V nadaljevanju predstavljamo nekatere izzive in kako se spopadamo z njimi.
Image PDD 2
Posredovanje sporočila – video posnetek 1: Pri novem strateškem konceptu ne gre le za spreminjanje Nata, ampak tudi za spreminjanje gledanja nanj. To pa bo zahtevalo boljše komuniciranje. V nadaljevanju predstavljamo nekatere izzive in kako se spopadamo z njimi.
image finally 1
Pomen novega koncepta za Nato: Za nekatere se najpomembnejše spremembe, ki jih mora prinesti strateški koncept, nanašajo na to, kaj Nato počne. Za druge je to, kako to počne – zlasti ko gre za delovanje organizacije. V nadaljevanju navajamo različne prioritete.
Image PDD 1
Isti koncept, različni vidiki: video posnetek 4 - Kako bo časovna umestitev tega novega strateškega koncepta vplivala na končni izid? Se bo znal spopasti z grožnjami prihodnjih desetletij? Kako bo spremenil način sodelovanja mednarodnih organizacij? In kaj bodo njegove spremembe pomenile za pripadnice in pripadnike v uniformi? Vsa ta vprašanja so obravnavana v nadaljevanju.
Image interview 3
Isti koncept, različni vidiki: video posnetek 3 - Kako bo časovna umestitev tega novega strateškega koncepta vplivala na končni izid? Se bo znal spopasti z grožnjami prihodnjih desetletij? Kako bo spremenil način sodelovanja mednarodnih organizacij? In kaj bodo njegove spremembe pomenile za pripadnice in pripadnike v uniformi? Vsa ta vprašanja so obravnavana v nadaljevanju.
Image other themes 5
Pomen novega koncepta za Nato - video posnetek 1: Za nekatere se najpomembnejše spremembe, ki jih mora prinesti strateški koncept, nanašajo na to, kaj Nato počne. Za druge je to, kako to počne – zlasti ko gre za delovanje organizacije. V nadaljevanju navajamo različne prioritete.
Battle of minds image
Isti koncept, različni vidiki: video posnetek 1 – Kako bo časovna umestitev tega novega strateškega koncepta vplivala na končni izid? Se bo znal spopasti z grožnjami prihodnjih desetletij? Kako bo spremenil način sodelovanja mednarodnih organizacij? In kaj bodo njegove spremembe pomenile za pripadnice in pripadnike v uniformi? Vsa ta vprašanja so obravnavana v nadaljevanju.
Image video 1
Kaj se je spremenilo od leta 1999 – video posnetek 1: Od zadnjega strateškega koncepta je minilo 10 let. Kateri dejavniki so bili v igri, ko so leta 1999 pripravljali takratno različico – in v čem se je razlikovala od današnje? Ta kratek video posnetek prikazuje povzetek.
image history 1
Isti koncept, različni vidiki: video posnetek 2 – Kako bo časovna umestitev tega novega strateškega koncepta vplivala na končni izid? Se bo znal spopasti z grožnjami prihodnjih desetletij? Kako bo spremenil način sodelovanja mednarodnih organizacij? In kaj bodo njegove spremembe pomenile za pripadnice in pripadnike v uniformi? Vsa ta vprašanja so obravnavana v nadaljevanju.
Secretary General Jaap de Hoop Scheffer.
Jaap de Hoop Scheffer, Natov generalni sekretar, ki je spregovoril pred svojim zadnjim vrhom Nata, pravi, da so pred zavezništvom trije glavni izzivi.
Sec Gen Worner
Od ustanovitve Nata pa do danes je predstavljala spreminjajoča se vloga generalnega sekretarja eno od bolj zanimivih preoblikovanj zavezništva.
New File
Medtem ko se Nato pripravlja na oblikovanje novega strateška koncepta, Jan Petersen izpostavlja vprašanja, ki bi jih po njegovem mnenju koncept moral obravnavati.
Issue3-Gorkun - 1 AWACS
Kaj bi za Nato pomenila jasna in natančno določena strategija boja proti terorizmu? Seda Gurkan govori o argumentih za in proti.
Madonna
Na prvi pogled Nato in Madonna nimata veliko skupnega. V tem prispevku pa Peter van Ham prepričljivo dokazuje, da je enemu od njiju uspela mojstrska preobrazba in da bo drugi moral slediti njegovem zgledu.
lenses
Kako lahko Nato doseže najbolj strateški učinek? Julian Lindley-French in James Townsend opisujeta možno pot – in pasti – pri doseganju optimalnega učinka za Nato. Eno od glavnih priporočil je večja osredotočenost. One of the main recommendations is clearer focus.
cyberthread
11. september je naznanil dobo novih groženj. Med njimi je precej pomembna tudi grožnja. V nadaljevanju Olaf Theiler opisuje, kako se je Nato moral kmalu prilagoditi hitro spreminjajoči, vseprisotni in pogosto poceni varnostni grožnji.
citati
George Santayana (16. december 1863 – 26. september 1952)
filozof, esejist, pesnik in romanopisec
Glasilo
Ne zamudite ničesar
"Kdor se ne spominja preteklosti,
je obsojen na to, da jo bo ponavljal."
O REVIJI NATO
Go to
NATO A to Z
NATO Multimedia Library
NATO Channel
Posreduj to
Facebook
Facebook
Twitter
Twitter
Delicious
Delicious
Google Buzz
Google Buzz
diggIt
Digg It
RSS
RSS
You Tube
You Tube